Đề Xuất 5/2022 # Phương Pháp Ra Quyết Định Tập Thể (Group Decision Making) # Top Like

Xem 19,503

Cập nhật nội dung chi tiết về Phương Pháp Ra Quyết Định Tập Thể (Group Decision Making) mới nhất ngày 23/05/2022 trên website Athena4me.com. Hy vọng thông tin trong bài viết sẽ đáp ứng được nhu cầu ngoài mong đợi của bạn, chúng tôi sẽ làm việc thường xuyên để cập nhật nội dung mới nhằm giúp bạn nhận được thông tin nhanh chóng và chính xác nhất. Cho đến nay, bài viết này đã thu hút được 19,503 lượt xem.

--- Bài mới hơn ---

  • Sa Thải Trái Pháp Luật Thì Xử Lý Ra Sao?
  • Chính Sách Là Gì? Sơ Lược Về Khái Niệm Và Đặc Điểm Của Chính Sách
  • Chính Sách Đối Ngoại (Foreign Policy) Là Gì? Các Yếu Tố Quyết Định
  • Khái Niệm Về Chính Sách
  • Quy Trình Chính Sách Và Phân Tích Chính Sách
  • Định nghĩa

    Phương pháp ra quyết định tập thể trong tiếng Anh là Group Decision Making.

    Phương pháp ra quyết định tập thể là phương pháp mà theo đó người lãnh đạo không chỉ dựa vào kiến thức và kinh nghiệm của mình mà còn sử dụng kiến thức và kinh nghiệm của tập thể để xây dựng quyết định, đông thời tự chịu trách nhiệm về những quyết định đã ra.

    Phương pháp cá nhân ra quyết định (Inpidual Decision Making) là phương pháp đưa ra quyết định trên cơ sở kiến thức và kinh nghiệm cá nhân của nhà quản trị.

    – Nhà quản trị sử dụng phương pháp ra quyết định tập thể khi cần phải đưa ra các quyết định quan trọng, ảnh hưởng lâu dài tới sự phát triển chung của doanh nghiệp.

    – Phương pháp ra quyết định tập thể không có nghĩa chủ thể ra quyết định là tập thể và trách nhiệm đối với quyết định cũng thuộc về tập thể.

    – Hình thức ra quyết định tập thể rất phong phú và đa dạng (như với sự tham gia của Hội đông tư vấn, của nhóm nghiên cứu hoặc của một số chuyên gia, một số cá nhân, một bộ phận và cũng có thể là của tập thể).

    Phương pháp ra quyết định tập thể có nhiều ưu điểm hơn so với phương pháp ra quyết định cá nhân, đó là:

    – Đảm bảo tính dân chủ của tổ chức.

    – Thu hút được sáng kiến của nhiều người để thực hiện các bước thuộc quá trình ra quyết định; đặc biệt là của các chuyên gia và của những người sẽ thực thi quyết định.

    – Đảm bảo cơ sở tâm lí – xã hội cho các quyết định.

    Phương pháp ra quyết định tập thể cũng bộc lộ một số hạn chế như:

    – Mất nhiều thời gian hơn so với phương pháp cá nhân ra quyết định.

    – Dễ bị ảnh hưởng bởi một hoặc một số cá nhân trong hội đồng tư vấn hay nhóm nghiên cứu

    – Trách nhiệm về quyết định không rõ ràng.

    Chú ý

    – Chủ thể ra quyết định dù là cá nhân hay tập thể đều áp dụng được phương pháp ra quyết định tập thể. Hội đồng quản trị trong doanh nghiệp thường dùng một trong hai phương pháp: Hoặc tự hội đồng thông qua quyết định, hoặc có sự tham gia của nhóm tư vấn hay chuyên gia để ra quyết định.

    --- Bài cũ hơn ---

  • Phương Pháp Ra Quyết Định Quản Trị Hoàn Hảo
  • Phương Pháp Ra Quyết Định Quản Trị
  • Các Phương Pháp Ra Quyết Định
  • 7 Bước Để Quyết Định Hiệu Quả & Cách Thức Ra Quyết Định Của Nhóm?
  • Đưa Ra Quyết Định Với Đội Nhóm
  • Bạn đang đọc nội dung bài viết Phương Pháp Ra Quyết Định Tập Thể (Group Decision Making) trên website Athena4me.com. Hy vọng một phần nào đó những thông tin mà chúng tôi đã cung cấp là rất hữu ích với bạn. Nếu nội dung bài viết hay, ý nghĩa bạn hãy chia sẻ với bạn bè của mình và luôn theo dõi, ủng hộ chúng tôi để cập nhật những thông tin mới nhất. Chúc bạn một ngày tốt lành!

  • Web hay
  • Links hay
  • Push
  • Chủ đề top 10
  • Chủ đề top 20
  • Chủ đề top 30
  • Chủ đề top 40
  • Chủ đề top 50
  • Chủ đề top 60
  • Chủ đề top 70
  • Chủ đề top 80
  • Chủ đề top 90
  • Chủ đề top 100
  • Bài viết top 10
  • Bài viết top 20
  • Bài viết top 30
  • Bài viết top 40
  • Bài viết top 50
  • Bài viết top 60
  • Bài viết top 70
  • Bài viết top 80
  • Bài viết top 90
  • Bài viết top 100